{"id":71785,"date":"2022-09-07T18:00:56","date_gmt":"2022-09-07T11:00:56","guid":{"rendered":"https:\/\/superapp.id\/blog\/?p=71785"},"modified":"2022-09-07T10:40:56","modified_gmt":"2022-09-07T03:40:56","slug":"scrum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/superapp.id\/blog\/uncategorized\/scrum\/","title":{"rendered":"Pengertian Metode Scrum Beserta Cara Kerja & Manfaatnya"},"content":{"rendered":"

Scrum adalah kerangka kerja sederhana yang digunakan untuk pengembangan produk yang kompleks. Kerangka kerja ini tidak hanya digunakan untuk pengembangan piranti lunak, namun juga bisa digunakan pada pengembangan produk apapun yang memiliki sifat kompleks.<\/span><\/p>\n

Terdapat beberapa hal yang perlu diperhatikan ketika akan menggunakan kerangka kerja ini. Selain memahami apa saja peran yang harus ada, perlu dipahami juga bagaimana cara kerja kerangka kerja ini untuk bisa mendapatkan semua manfaatnya. <\/span>Nah, bagaimana pengertian metode scrum beserta cara kerja dan manfaatnya? Simak penjelasan berikut ini, yuk!<\/span><\/span><\/p>\n

BACA JUGA: <\/b>Mengenal Sunat Klamp dengan Kelebihan & Kekurangannya<\/b><\/a><\/span><\/p>\n

Pengertian metode scrum<\/b><\/span><\/h2>\n
\"scrum\"
<\/span> iStock<\/span><\/figcaption><\/figure>\n

Metode scrum artinya metode untuk mengatur manajemen dan pelaksanaan proyek. Metode ini merupakan serangkaian kegiatan yang dilakukan untuk meminimalisir kesulitan yang ada ketika mengerjakan suatu proyek ketika suatu perusahaan menghadapi masalah.<\/span><\/p>\n

Metode ini termasuk dalam bagian agile framework di perusahaan yang banyak digunakan dalam pengembangan piranti lunak. Meskipun begitu, metode ini pada dasarnya juga bisa diterapkan pada project development produk apapun yang bersifat kompleks dan selalu berubah.<\/span><\/p>\n

Istilah scrum biasa disandingkan dengan agile dan sprint. Secara mudahnya, jika agile merupakan suatu konsep, maka scrum adalah kerangka kerja yang dilakukan berdasarkan konsep agile. Sementara itu, sprint merupakan siklus kerja dalam metode Scrum.<\/span><\/p>\n

Istilah scrum pertama kali diperkenalkan pada artikel Takeuchi and Nonaka berjudul \u201cThe New New Product Development Game<\/em>\u201d yang dipublikasikan oleh Harvard Business Review (HBR) pada tahun 1986.\u00a0<\/span><\/p>\n

Sementara metode Scrum pertama kali digunakan dalam pengembangan software yang diawali oleh Jeff Sutherland, Easel Corporation pada tahun 1993. Metode ini kemudian diformulasi dan dipresentasikan pada Object Management Group tahun 1995 berjudul\u00a0 \u201cScrum Development Process\u201d.<\/span><\/p>\n

Tahapan metode scrum dan peranannya<\/b><\/span><\/h2>\n
\"scrum\"
<\/span> iStock<\/span><\/figcaption><\/figure>\n

Berikut adalah penjelasan mengenai beberapa tahapan pada metode scrum.<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Product backlog<\/b><\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Tahap ini berisikan daftar apa saja yang harus dikerjakan oleh tim yang disesuaikan dengan skala prioritas perusahaan. Tahap product backlog merupakan tanggung jawab product owner atau manajer.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

    Tahap ini menjadi tahap yang seringkali berubah karena kondisi pasar yang selalu berubah. Dengan begitu, perwakilan perusahaan bersama dengan representasi stakeholder memiliki tugas untuk menata ulang product backlog dengan menghilangkan apa saja yang sudah tidak lagi dibutuhkan dalam backlog.<\/span><\/p>\n

      \n
    1. Sprint planning<\/b><\/span><\/li>\n<\/ol>\n

      Tahap kedua merupakan penyusunan kembali produk atau proyek prioritas pada product backlog menjadi sprint backlog. Pada tahap ini, tim scrum bertugas untuk menentukan bagaimana mereka akan menyelesaikan apa yang terdapat pada sprint backlog.<\/span><\/p>\n

        \n
      1. Sprint<\/b><\/span><\/li>\n<\/ol>\n

        Jika dua tahap awal yang membahas cara dan batas waktu pengerjaan sudah selesai ditentukan dalam sprint planning, selanjutnya adalah tahap sprint yang dilakukan melalui kegiatan daily scrum. Daily scrum merupakan kondisi dimana seluruh anggota tim berkumpul dan bekerja untuk memastikan perkembangan produk terus berjalan.\u00a0<\/span><\/p>\n

        Secara umum, tim yang terlibat pada proses ini terdiri dari sekelompok orang yang dipimpin oleh satu scrum master. Master ini memiliki tugas untuk membantu tim supaya tetap fokus pada pekerjaannya.<\/span><\/p>\n

          \n
        1. Sprint review<\/b><\/span><\/li>\n<\/ol>\n

          Tahap selanjutnya adalah sprint review yang merupakan tahapan sprint yang terakhir. Dalam tahap ini, produk ataupun proyek yang sedang dikerjakan sudah harus selesai atau siap digunakan untuk kemudian direview kembali.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

            \n
          1. Retrospective process<\/b><\/span><\/li>\n<\/ol>\n

            Perlu diketahui bahwa scrum merupakan metode yang memiliki sifat berulang. Dengan demikian, setiap tahap yang dilakukan dapat dilakukan kembali pada proyek selanjutnya.\u00a0<\/span><\/p>\n

            BACA JUGA: <\/b>FGD (Focus Group Discussion): Pengertian, Fungsi & Teknisnya<\/b><\/a><\/span><\/p>\n

            Selain tahapan di atas, ada juga tiga peran yang sangat penting diketahui dalam metode ini. Ketiganya yaitu:<\/span><\/p>\n

            1. Product owner<\/b><\/span><\/h2>\n
            \"scrum\"
            <\/span> iStock<\/span><\/figcaption><\/figure>\n

            Peran utama pada metode Scrum adalah product owner. Peran ini memiliki tugas untuk memastikan bahwa kinerja tim tetap selaras dengan tujuan keseluruhan proyek pengembangan yang telah ditargetkan badan usaha.<\/span><\/p>\n

            Tim tersebut juga harus memahami kebutuhan bisnis dari produk, seperti mengetahui harapan para pelanggan maupun tren pasar. Dalam melakukan tugas ini, product owner biasanya akan bekerja sama dengan manajer produk atau atasan lain di luar timnya.<\/span><\/p>\n

            2. Scrum master<\/b><\/span><\/h2>\n
            \"scrum\"
            <\/span> iStock<\/span><\/figcaption><\/figure>\n

            Scrum master adalah para pekerja yang memiliki tanggung jawab untuk memastikan bahwa tim proyek sudah melaksanakan tugasnya dengan efektif sesuai dengan nilai-nilai metode yang dijalankan.\u00a0<\/span><\/p>\n

            Para master ini juga bertanggung jawab untuk menjaga tim supaya tetap bekerja sesuai dengan jalur dan metode scrum, sekaligus tetap merencanakan dan memimpin rapat, maupun mengatasi semua hambatan yang ada dalam suatu proyek.\u00a0<\/span><\/p>\n

            3. Development team<\/b><\/span><\/h2>\n
            \"scrum\"
            <\/span> iStock<\/span><\/figcaption><\/figure>\n

            Peran ketiga yaitu development team atau biasa disebut dengan tim pengembangan. Tim ini terdiri dari para profesional yang melakukan pekerjaan secara langsung guna menyelesaikan tugas yang sudah tertulis dalam sprint.\u00a0<\/span><\/p>\n

            Tim pengembangan ini biasanya terdiri dari para desainer, computer engineer, data analis, penulis, dan peran lain yang sekiranya dibutuhkan untuk mencapai tujuan proyek. Tim ini tidak hanya menunggu pesanan dari product owner, melainkan juga saling berkolaborasi membahas rencana dalam mencapai tujuan akhir proyek.<\/span><\/p>\n

            BACA JUGA: <\/b>Cara Melihat Akun Instagram yang Diprivate Tanpa Harus Follow<\/b><\/a><\/span><\/p>\n

            Cara kerja metode scrum<\/b><\/span><\/h2>\n
            \"scrum\"
            <\/span> iStock<\/span><\/figcaption><\/figure>\n

            Berikut adalah beberapa cara kerja yang dilakukan dalam metode scrum.<\/span><\/p>\n

            1. Menentukan tim<\/b><\/span><\/h2>\n

            Tahap awal yang harus dilakukan sebelum mengerjakan suatu proyek adalah menentukan siapa saja yang akan bergabung dalam sebuah tim. Anggota tim biasanya berjumlah 5 sampai 10 orang, yang dipilih dengan prinsip seefektif dan seefisien mungkin.<\/span><\/p>\n

            2. Menentukan waktu pengerjaan<\/b><\/span><\/h2>\n

            Selanjutnya adalah menentukan waktu pengerjaan untuk menyelesaikan suatu proyek. Waktu untuk menjalankan sprint biasanya berlangsung antara 7 hingga 30 hari kerja sesuai dengan proyek yang dijalankan.<\/span><\/p>\n

            3. Menentukan peran dalam tim<\/b><\/span><\/h2>\n

            Setelah mengetahui waktu pengerjaan yang dibutuhkan, selanjutnya adalah pembagian peran atau jobdesk dalam tim. Hal ini dilakukan agar tim memiliki struktur dan peran yang tidak saling tumpang tindih. Peran ini terdiri dari scrum master, product owner, dan team development.<\/span><\/p>\n

            4. Mengumpulkan berbagai permasalahan<\/b><\/span><\/h2>\n

            Jika semua tahap di atas sudah dilakukan, selanjutnya adalah mengumpulkan berbagai hal yang ada di lapangan untuk disusun skala prioritas pengerjaannya.\u00a0<\/span><\/p>\n

            5. Memulai sprint<\/b><\/span><\/h2>\n

            Langkah terakhir adalah memulai sprint. Jika dalam proses pelaksanaannya terdapat masalah atau backlog lain, segera komunikasikan dengan product owner, apalah backlog tersebut bisa dilakukan menggunakan sprint awal atau menggunakan sprint berikutnya.\u00a0<\/span><\/p>\n

            BACA JUGA: <\/b>Metode Penalaran Deduktif: Pengertian, Manfaat & Contohnya<\/b><\/a><\/span><\/p>\n

            Manfaat metode scrum<\/b><\/span><\/h2>\n
            \"scrum\"
            <\/span> iStock<\/span><\/figcaption><\/figure>\n

            Metode ini banyak digunakan oleh perusahaan karena mampu menyelesaikan atau memecahkan permasalahan dengan tepat. Tak hanya itu, metode ini juga bisa mempercepat suatu perusahaan dalam mencapai tujuan dari setiap proyek yang dijalankan.\u00a0<\/span><\/p>\n

            Selain manfaat di atas, metode ini juga memiliki manfaat lain, yaitu:\u00a0<\/span><\/p>\n