{"id":47339,"date":"2022-05-06T01:30:09","date_gmt":"2022-05-05T18:30:09","guid":{"rendered":"https:\/\/superapp.id\/blog\/?p=47339"},"modified":"2022-04-29T11:18:31","modified_gmt":"2022-04-29T04:18:31","slug":"struktur-organisasi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/superapp.id\/blog\/lifestyle\/struktur-organisasi\/","title":{"rendered":"Struktur Organisasi: Pengertian, Fungsi, Jenis & Cara Menyusun"},"content":{"rendered":"

Apakah Sedulur tahu alasan mengapa suatu struktur organisasi itu sangat dibutuhkan? Ya, hal ini karena manajemen adalah salah hal dibutuhkan oleh manusia, khususnya dalam sebuah perusahaan, organisasi, atau lembaga tertentu.<\/span><\/p>\n

Dengan adanya struktur ini, maka akan memungkinkan orang saling bekerjasama untuk mendapatkan mencapai hasil. Selain itu, struktur ini juga memungkinkan mereka untuk mengembangkan kekuatan dan juga saling melengkapi kekurangan dari masing-masing. Sebenarnya tanpa adanya struktur organisasi manusia pun sudah punya sifat alami untuk saling membantu dengan tujuan bersama.<\/span><\/p>\n

Namun dengan struktur tersebut, maka tujuan bisa dicapai dengan lebih mudah. Untuk penjelasan secara lebih lanjut, simak informasi tentang pengertian, fungsi, hingga jenis struktur organisasi dan contohnya di bawah ini.<\/span><\/p>\n

BACA JUGA:\u00a0<\/strong><\/span>Cara Membuat Surat Kuasa yang Benar Berserta Contohnya<\/a><\/strong><\/p>\n

Pengertian struktur organisasi<\/strong><\/span><\/h2>\n
\"struktur
Pexels<\/em><\/figcaption><\/figure>\n

Struktur organisasi bisa dibilang sebagai sebuah garis hirarki yang mendeskripsikan berbagai macam komponen yang menyusun sebuah perusahaan, dimana setiap individu atau SDM dalam lingkup perusahaan tersebut ditempatkan pada suatu posisi dengan fungsinya masing-masing.<\/span><\/p>\n

Struktur organisasi sendiri dibuat untuk kepentingan perusahaan, dengan menempatkan orang-orang yang kompeten sesuai dengan bidang dan juga keahliannya. Kemudian bagi HRD sendiri, dengan adanya struktur ini kita bisa tahu peran serta tanggung jawab para karyawan-karyawannya.<\/span><\/p>\n

Dengan menempatkan seseorang dalam suatu posisi pada struktur sesuai dengan kemampuannya, maka akan menjadi patokan HRD untuk menentukan jumlah gaji dari karyawan bersangkutan.<\/span><\/p>\n

Fungsi struktur organisasi<\/strong><\/span><\/h2>\n
\"struktur
Pexels<\/em><\/figcaption><\/figure>\n

Sebagai sebuah hierarki (jenjang atau garis bertingkat), struktur organisasi berisikan berbagai komponen dimana pendiri dan penyusun perusahaan, lalu menggambarkan pembagian kerja, serta bagaimana aktivitas di dalam perusahaan yang saling terkoordinasi.<\/span><\/p>\n

Struktur ini nantinya akan menunjukkan adanya spesialisasi untuk masing-masing fungsi pekerjaan, ataupun penyampaian melalui sebuah laporan.<\/span><\/p>\n

Struktur ini merupakan sistem yang digunakan untuk mendefinisikan hierarki di dalam sebuah organisasi dengan tujuan menetapkan metode atau cara organisasi tersebut beroperasi, dan juga membantu organisasi untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan kedepannya.<\/span><\/p>\n

Nah, beberapa hal yang membuat keberadaan dari struktur organisasi di dalam sebuah perusahaan menjadi sangatlah penting, adalah karena berbagai fungsinya, yakni sebagai berikut:<\/span><\/p>\n

1. Memberi kejelasan tanggung jawab<\/strong><\/span><\/h2>\n
\"struktur
Pexels<\/em><\/figcaption><\/figure>\n

Setiap anggota dalam hierarki struktur organisasi dalam perusahaan, mempunyai tanggung jawab untuk tugas-tugas serta segala kewajiban yang perlu untuk dipertanggungjawabkan pada atasannya secara langsung yang sudah memberikan wewenang kepadanya.<\/span><\/p>\n

Ya, itulah pentingnya mempunyai struktur organisasi di dalam perusahaan, yakni dapat memberikan kejelasan tentang pelaksanaan atau implementasi atas kewenangan yang harus dipertanggungjawabkan oleh masing-masing anggota yang ada di dalam struktur organisasi tersebut.<\/span><\/p>\n

2. Menjelaskan kedudukan dan koordinasi penyusun perusahaan<\/strong><\/span><\/h2>\n
\"struktur
Pexels<\/em><\/figcaption><\/figure>\n

Seorang karyawan yang namanya dicantumkan di dalam hierarki struktur organisasi dalam sebuah perusahaan, sebenarnya akan lebih mempermudah dalam mengkoordinasikan kedudukan serta hubungannya dengan fungsi pekerjaan yang sudah dipercayakan kepadanya.<\/span><\/p>\n

Hal ini sangat diperlukan untuk menghindari adanya kesalahan informasi maupun komunikasi (missed communication<\/em>) yang berdampak negatif dalam bisnis atau perusahaan, terutama perusahaan yang sedang berkembang.<\/span><\/p>\n

Selain itu, struktur ini juga bisa digunakan sebagai landasan dalam menyelesaikan pekerjaan yang membutuhkan komunikasi serta diskusi antar jenjang atau jabatan yang ada di dalam organisasi atau perusahaan. Setiap SDM tentunya sudah tahu jabatan dan juga peranannya masing-masing.<\/span><\/p>\n

3. Menjelaskan bagaimana jalur hubungan antara tiap hierarki<\/strong><\/span><\/h2>\n
\"struktur
Pexels<\/em><\/figcaption><\/figure>\n

Di dalam sebuah organisasi, kejelasan hubungan yang tergambar secara hierarki atau jenjang struktur sangatlah sangat dibutuhkan. Hal ini karena adanya struktur akan membuat jalur penyelesaian sebuah pekerjaan bisa lebih efektif.<\/span><\/p>\n

Sehingga dalam masing-masing anggota yang ada di dalam struktur organisasi tersebut, bisa saling memberikan keuntungan.<\/span><\/p>\n

4. Memberikan uraian tugas yang dibebankan secara jelas<\/strong><\/span><\/h2>\n
\"struktur
Pexels<\/em><\/figcaption><\/figure>\n

Setiap tugas atau deskripsi pekerjaan yang ada di dalam sebuah struktur organisasi pada sebuah perusahaan, tentu saja akan sangat membantu semua pihak yang terkait di dalamnya. Entah itu atasan, ataupun bawahannya yang ada dalam struktur tersebut.<\/span><\/p>\n

Untuk seorang atasan, setiap deskripsi pekerjaan bawahannya akan membantu mereka untuk melakukan pengendalian dan pengawasan, jika terdapat uraian pekerjaan yang tidak sesuai dengan jobdesk <\/em>dari bawhannya tersebut.<\/span><\/p>\n

Sedangkan untuk seorang bawahan, setiap deskripsi pekerjaan yang jelas bisa membantu mereka untuk lebih berkonsentrasi dan fokus dalam melaksanakan tugas-tugas yang diberikan oleh atasan kepadanya.<\/span><\/p>\n

Jenis-jenis struktur organisasi perusahaan<\/strong><\/span><\/h2>\n
\"struktur
Pexels<\/em><\/figcaption><\/figure>\n

Ada 6 jenis struktur organisasi yang dikenal dan biasa digunakan dalam sebuah perusahaan. Nah, berikut ini beberapa diantaranya :<\/span><\/p>\n

1. Struktur organisasi fungsional (functional structure organization<\/em>)<\/strong><\/span><\/h2>\n
\"struktur
Pexels<\/em><\/figcaption><\/figure>\n

Dapat dikatakan jika jenis struktur organisasi ini adalah yang paling umum digunakan oleh suatu organisasi atau perusahaan. Di dalam struktur fungsional tersebut, pembagian kerjanya akan dilakukan berdasarkan pada fungsi dari masing-masing manajemen.<\/span><\/p>\n

Diantaranya seperti Manajemen Pemasaran dan Sumber Daya Manusia, Manajemen Keuangan, Manajemen Produksi, dan lain sebagainya. Setiap karyawan yang mempunyai skill<\/em> serta keterampilan yang sama, akan dikelompokkan menjadi satu unit kerja.<\/span><\/p>\n

Ya, inilah yang membuat jenis struktur organisasi tersebut sangat tepat untuk diterapkan dalam sebuah organisasi maupun perusahaan yang hanya menghasilkan beberapa jasa layanan atau jenis produk.<\/span><\/p>\n

Kelebihan dari jenis struktur ini, yakni bisa menekan biaya operasional perusahaan, dan memudahkan tim manajerial untuk melakukan pengawasan serta evaluasi pada kinerja tiap karyawan.<\/span><\/p>\n

2. Struktur organisasi divisional (divisional structure organization<\/em>)<\/strong><\/span><\/h2>\n
\"struktur
Pexels<\/figcaption><\/figure>\n

Struktur divisional merupakan jenis struktur organisasi yang melakukan pengelompokan berdasarkan pada jasa\/servis\/layanan, kesamaan produk, letak geografis, dan juga pasarnya.<\/span><\/p>\n

Untuk jenis struktur yang satu ini, lazimnya diterapkan dalam sebuah perusahaan dengan skala menengah sampai dengan perusahaan besar. Hal ini karena umumnya operasional yang dikeluarkan akan lebih tinggi apabila dibandingkan dengan jenis struktur fungsional.<\/span><\/p>\n

Nah, dengan menerapkan struktur divisional ini, maka berarti perusahaan yang bersangkutan lebih mempunyai kemudahan dalam pengelolaan. Karena dapat memecah divisi-divisi di dalam sebuah perusahaan hingga menjadi bagian yang lebih kecil lagi.<\/span><\/p>\n

Namun, struktur ini memiliki kelemahan yang terletak pada masalah alokasi sumber daya. Selain itu, perusahaan juga harus menyiapkan distribusi biaya-biaya yang diperlukan.<\/span><\/p>\n

3. Struktur organisasi lini<\/strong><\/span><\/h2>\n
\"struktur
Pexels<\/em><\/figcaption><\/figure>\n

Jenis struktur organisasi yang selanjutnya adalah struktur organisasi lini. Di dalam struktur yang satu ini, membuat hubungan antara atasan dengan bawahan terjadi secara langsung serta vertikal.<\/span><\/p>\n

Dimana sejak dari pimpinan yang paling tinggi hingga dengan karyawan dengan jabatan terendah pun, dalam struktur ini dihubungkan dengan menggunakan garis wewenang atau yang sering disebut sebagai garis komando.<\/span><\/p>\n

Itulah mengapa jenis struktur ini juga lebih dikenal dengan struktur organisasi militer. Kelebihan dari struktur yakni adanya kesatuan dari pimpinan yang terletak pada satu orang.<\/span><\/p>\n

Sedangkan untuk kelemahannya, yaitu adanya ketergantungan pada satu orang di dalam struktur hirarkinya. Jenis organisasi ini memang sangat tepat apabila diterapkan dalam organisasi kecil seperti kedai nasi, bengkel, warung tegal, hingga rukun tetangga.<\/span><\/p>\n

4. Struktur organisasi lini dan staff<\/strong><\/span><\/h2>\n
\"struktur
Pexels<\/em><\/figcaption><\/figure>\n

Jenis struktur organisasi yang satu ini merupakan penggabungan antara beberapa kombinasi dari struktur organisasi lini dengan asas komando, namun tugas pimpinannya dibantu oleh beberapa staff.<\/span><\/p>\n

Dalam struktur ini, setiap staff mempunyai peranan untuk memberikan saran, bantuan pikiran, masukan, ide-ide, gagasan baru, dan juga data-data informasi yang dibutuhkan oleh pimpinannya.<\/span><\/p>\n

Struktur lini dan staff memang sangat cocok untuk diterapkan di dalam perusahaan berskala kecil, karena mempunyai kelebihan yakni pada tingginya kedisiplinan moral para karyawan yang sesuai dengan deskripsi tugasnya masing-masing.<\/span><\/p>\n

Akan tetapi, solidaritas dari para karyawannya biasnya masih kurang, karena banyak dari mereka yang mungkin tidak saling mengenal antara satu dengan yang lainnya.<\/span><\/p>\n

5. Struktur organisasi matriks (matrix structure organization<\/em>)<\/strong><\/span><\/h2>\n
\"struktur
Pexels<\/em><\/figcaption><\/figure>\n

Struktur organisasi matriks merupakan bentuk dari struktur yang menggabungkan antara struktur fungsional dengan struktur divisional. Hal ini dilakukan dengan tujuan, agar bisa saling melengkapi dan juga menutupi kekurangan-kekurangan yang terdapat di dalam kedua struktur tersebut.<\/span><\/p>\n

Jenis struktur yang satu ini juga sering disebut dengan nama struktur proyek, karena setiap karyawan di dalam unit kerja struktur tersebut bertugas untuk mengerjakan berbagai proyek organisasi yang diberikan dan dibebankan kepadanya.<\/span><\/p>\n

Penerapan jenis struktur ini membuat terjadinya suatu sistem komando dimana seorang karyawan diharuskan memberikan laporan pada dua orang pimpinan, yakni pimpinan pada unit kerja divisional serta pimpinan secara fungsional.<\/span><\/p>\n

Struktur matriks ini sangatlah cocok diterapkan di dalam perusahaan berskala besar sampai perusahaan-perusahaan tingkat multinasional, karena kemampuannya dalam mencapai tingkat koordinasi yang sangat diperlukan untuk menjawab berbagai tuntutan ganda yang ada pada lingkungan perusahaan.<\/span><\/p>\n

6. Struktur organisasi komite atau proyek<\/strong><\/span><\/h2>\n
\"struktur
Pexels<\/em><\/figcaption><\/figure>\n

Jenis struktur organisasi yang terakhir dan juga lazim digunakan oleh banyak perusahaan adalah struktur komite. Di dalam struktur organisasi ini, setiap tugas kepemimpinan serta tugas-tugas khusus yang lainnya harus dilaksanakan dan dipertanggungjawabkan oleh sekelompok pejabat yang berupa dewan atau komite secara kolektif.<\/span><\/p>\n

Organisasi di dalam Komite, umumnya terdiri dari pimpinan komite (Executive Committee<\/em>) yang merupakan pimpinan dengan kewenangan lini, serta staff committee<\/em> yang merupakan karyawan dengan kewenangan sebagai staff.<\/span><\/p>\n

Kelebihan dari jenis struktur ini yakni pelaksanaan pengambilan keputusan dapat berlangsung dengan baik, karena dilakukan melalui musyawarah bersama antara dewan dengan pemegang saham. Sedangkan untuk kelemahannya, ada pada penghindaran tanggung jawab apabila terjadi suatu masalah.<\/span><\/p>\n

Faktor yang mempengaruhi struktur organisasi<\/strong><\/span><\/h2>\n
\"struktur
Pexels<\/em><\/figcaption><\/figure>\n